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Visionwork

How a distributed product team cut reporting time by 70% and aligned decisions across departments

How a distributed product team cut reporting time by 70% and aligned decisions across departments

By centralizing product metrics into a single self-serve dashboard, Visionwork reduced reporting overhead and enabled faster, cross-team decision-making without additional tooling.

By centralizing product metrics into a single self-serve dashboard, Visionwork reduced reporting overhead and enabled faster, cross-team decision-making without additional tooling.

Insights from

이지선

프로덕트 총괄, SaaS 기업

이지선

프로덕트 총괄, SaaS 기업

이지선

프로덕트 총괄, SaaS 기업

70%

70%

70%

Visionwork는 여러 제품 라인을 운영하는 SaaS 기업으로, 각 팀이 서로 다른 도구와 기준으로 데이터를 관리하고 있었습니다. 이로 인해 보고 방식과 해석이 일관되지 않는 문제가 발생했습니다.

Industry

SaaS · 프로덕트 플랫폼

Size

중견 규모 팀

Founded

2025

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“문제는 데이터가 없어서가 아니라, 같은 데이터를 다르게 보고 있었다는 점이었습니다.”

이지선

프로덕트 총괄, SaaS 기업

이지선

프로덕트 총괄, SaaS 기업

이지선

프로덕트 총괄, SaaS 기업

Challenge

팀별로 다른 스프레드시트와 툴을 사용해 같은 지표를 반복 정리하고 있었습니다.

Solution

팀별로 다른 스프레드시트와 툴을 사용해 같은 지표를 반복 정리하고 있었습니다.



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문제는 분석이 아니라 정렬되지 않은 시야였습니다.

분산된 리포팅 구조

각 팀은 자체적으로 데이터를 정리했고,
공유 시점마다 수치와 기준이 달라졌습니다.
회의는 설명으로 시작해 해명으로 끝났습니다.

단일 지표 구조 설계

AboutUs를 통해
모든 제품 지표를 공통 구조로 통합했습니다.

  • 동일한 정의의 핵심 KPI

  • 팀·제품·기간별 필터

  • 실시간 업데이트

보고는 더 이상 작업이 아니게 되었습니다.

협업 방식의 변화

PM, 디자이너, 엔지니어가
같은 화면을 보며 논의하게 되자
의견 충돌이 줄어들고 결정이 빨라졌습니다.

결과

  • 리포트 작성 시간 대폭 감소

  • 회의 준비 부담 해소

  • 팀 간 지표 해석 통일

  • 실행 중심의 논의 정착

데이터는 이제
논쟁의 대상이 아니라 기준이 되었습니다.

“문제는 데이터가 없어서가 아니라, 같은 데이터를 다르게 보고 있었다는 점이었습니다.”

“이제는 결과를 기다리는 게 아니라,
삭제 과정을 관리하는 단계로 넘어갔다고 느낍니다.”

“문제는 데이터가 없어서가 아니라, 같은 데이터를 다르게 보고 있었다는 점이었습니다.”

이지선

프로덕트 총괄, SaaS 기업

이지선

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이지선

프로덕트 총괄, SaaS 기업

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